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“卓越HR经理人实战研修”两天一晚魔鬼训练营 火热报名中!!!
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常听HR同行说年薪十几万,也有的年薪二三十万,更有的年薪五六十万。同样都是HR经理,同样的人力资源管理六大模块,这差距咋这么大呢?
很多企业重视业务部门,也有的重视技术或是研发,很少有企业重视人力资源部,所以HR在工作中经常会遇到各种难以调和的矛盾。比如在人员管理和配置上,HR经理希望建立规范化的标准,但业务部门却希望相关规定能够更加灵活。在利益平衡上,HR经理如果完全站在员工角度,在某种程度上会与老板利益相矛盾;如果完全站在老板角度,员工都会反对你。很受伤!怎么办呢?
思路决定出路!!!
10月6日~10月7日,两天一夜,“卓越HR经理人实战研修”魔鬼训练班从思想篇到实战篇,帮你提升系 统思维,知行合一,在专业上超越老板,在思想上无限接近老板,帮你成为公司的“新宠”!
联合主办:信之泽管理咨询 & 诚合益管理咨询 & HR江湖
特别鸣谢:茶仁堂(不是好茶 不入茶仁堂)
一、课程收益
◆ 了解卓越HR经理人胜任力模型;
◆ 熟悉卓越HR应该具备的六大思维模式;
◆ 掌握简单、有效的招聘甄选方法;
◆ 掌握STAR行为面试法,成为识人高手;
◆ 了解岗位价值评估的工具与方法;
◆ 掌握业务人员薪酬激励设计的思路与技巧;
◆ 了解劳动用工风险盘点的思路;
◆ 熟悉企业劳动用工管理风险防控体系设计的思路与策略;
◆ 快速提升HR经理人自身管理能力、专业水平及综合素养。
二、培训对象
人力资源分管领导、HRD、HRM和HR
三、授课方式
重点讲授,案例剖析,互动研讨,头脑风暴,实操指导。
四、培训安排
日期 | 时间 | 主题 | 导师 | 大纲 |
10月6日 | 09:00-09:30 | 签到品茗 | ||
09:30-10:00 | 团队组建 | |||
思维篇 —思维决定行为,行为决定结果 | ||||
10:00-12:00 | 跳出HRM看HRM | 焦永纪 | 1.人力资源管理为何会出现 2.人力资源管理的角色和作用 3.人力资源管理人员需要具备的知识和技能 4.人力资源管理人员的职业发展 | |
12:00-13:30 | 午 餐 | |||
实战篇 —成为识人高手 | ||||
13:30-17:30 | 识人高手 — 伯乐是怎样炼成的 | 戴一光 | 1.如何识别关键岗位关键人才 2.人才甄别的有效方法 3.DYG经典七问 4.三大匹配(人岗匹配 人人匹配 文化匹配) | |
17:30-18:30 | 晚 餐 | |||
实战篇 — 重识岗位价值评估 | ||||
18:30-21:00 | 岗位价值评估在薪酬设计中的应用 | 一峰 | 1.薪酬设计为什么要进行岗位价值评估 2.常见的岗位价值评估方法有哪些 3.岗位价值评估的一般步骤是什么 4.常用工具介绍:美世IPE岗位评估系 统 | |
21:00-21:30 | 复盘 | |||
10月7日 | 08:30-09:00 | 签到品茗 | ||
实战篇 — 业务人员的薪酬激励体系设计 | ||||
09:00-12:00 | 激发业务狼性的薪酬激励设计 | 孙晓平 | 1.业务人员动态底薪设计 2.业务人员金银铜提成制度 3.业务提成基数如何选择 4.PK、业绩突破等专项奖励方案设计 | |
12:00-13:00 | 午 餐 | |||
实战篇 — 企业劳动用工管理风险防范 | ||||
13:00-15:30 | 夯实基础 系 统思维 — 劳动用工风险盘点 | 赵永辉 | 1.为什么要进行劳动用工风险盘点 2.劳动用工常见风险点有哪些 3.劳动用工风险盘点怎么做 4.如何建立劳动用工风险防控体系 | |
15:30-16:00 | 行动计划 & 结业典礼 |
五、报名&收费
1、培训收费: 2980元/人(含场地、餐费、资料、茶歇、礼品、证书等所有费用)
2、即日起接受报名,限30席,额满为止;
3、报名须提供“真实姓名+单位+职务+联系方式”等信息,请与指定报名对接人张老师联络(手机:18914789063,微 信同号);
4、所有培训学员均赠送定制礼物一份;
5、培训结束举办结业典礼,所有学员均颁发尊贵结业证书;
6、培训学员专享微 信群,一次学习,一生师友。
六、导师介绍
※焦永纪
★南京信之泽企业管理咨询有限公司 高级合伙人
★副教授,硕士研究生导师,美国波特兰州立大学访问学者
★近二十年人力资源管理理论研究、企业管理咨询与企业培训经历
※ 孙晓平
★ 诚合益咨询创始合伙人,资深人力资源顾问,多家企业常年顾问
★ 河海大学MBA兼职讲师,“六维动态薪酬激励模型”原创者
★ 《薪酬激励新实战》作者、《人力资源转型》译者、《人力资源》金 牌作者
★ 南京大学管理学本科及硕士, WBI工作行为风格测试认证顾问,《布道管理学堂》特聘讲师,曾任职于某民营500强集团
★ 十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究,成功实施近百个人力资源咨询项目,发表人力资源专业文章数十篇
※ 一峰
★ 南京信之泽企业管理咨询有限公司高级合伙人
★企业管理咨询师、心理咨询师
★成功实施多家知名企业人力资源管理项目
江苏双蝶集团降本增效管理提升咨询项目
江苏利田科技股份有限公司管理提升咨询项目
江苏泰隆集团管理提升咨询项目
江苏无国界管理咨询项目
※ 戴一光
★ 实战型人力资源专家 & 管理咨询专家
★ 拥有近30年企业管理从业经历
★ 历经生产制造、IT、酒店服务、体育俱乐部等众多行业
★ 服务过国企、合资和民营等多家企业,担任过行政主管、人事经理、副厂长、人事行政总监、总经理等职位,对企业运营和人力资源各大模块拥有丰富的经验和独到的理解。
★ 擅长领域: 企业人力资源管理系统搭建、公司治理与合伙人机制设计、企业战略与组织文化梳理等
※ 赵永辉(法雨‖赵永辉)
★ 南京信之泽企业管理咨询有限公司创始合伙人
★ 法雨系列丛书主编、法雨讲师团创始人
★南京市和谐劳动关系企业创建特聘讲师
★ 国 家级江北新区和谐劳动关系创建主策划
★ HR江湖劳动法三剑客、点点答专家团队核心成员
★ 朗坤教育、优贤人力资源学校、人才便利店等特聘专家讲师
★ 现兼任多家知名企业法律顾问、企业内训特聘高级讲师
★ 汇编《企业人力资源管理劳动法律法规文件汇编》、《HR法律法规精编》、《2019年度劳动争议十大案例汇编》、《人力资源工作样表汇编》等劳动法律法规和人力资源书籍16部
※陆天祥(江湖剑客·笑天)
★南京师范大学法学院毕业
★ 南京理工大学EMB
★HR江湖(华东地区较具影响力的HR公益组织) 联合创始人
★南理工/南信大/南师大 特聘校外导师
★江苏东银律师事务所 特聘专家顾问
★智联招聘 特约专家讲师
★多家知名培训机构 特邀讲师
★多家知名企业/上市公司 特聘管理顾问
★专注组织管理、战略人力资源及企业劳动用工风险防控逾十八年
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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