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《ACI注册国际高级培训管理师》线上认证(第1期)
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一、课程介绍
为了满足广大会员的学习需求,2020年ACI认证课程采取线上培训与考核认证的方式举行。截至目前,培经俱乐部已组织了四期《ACI国际注册职业培训师(CIPL)》和《ACI国际注册课程设计师(CICD)》线上认证训练营,累计参与人数超过200人,得到大家的一致认可与好评。2020年第一期《ACI国际注册高级培训管理师(CISTM)》线上认证训练营将于10月开营,名额有限,先报先得。
二、课程特色
围绕企业培训体系认知、培训计划与预算编制、培训项目运营、在线学习体系的搭建与运营、培训评估与资源体系建设等主要模块,共设置60门视频微课程,五周解锁闯关,每周一次导师线上辅导,通过“微课自学 线上辅导 认证考核”的方式,学习更加灵活、认证更加高效,降低学习成本。
1、趣味互动课堂
线上微课学习平台为课程提供了丰富有趣的互动形式和即时奖励反馈,不仅仅是枯燥的学习。
2、课后提炼总结
每次课后后面,有本次课程核心知识点的提炼与总结,便于及时消化、记忆。
3、测试巩固效果
每日一课,每课一练,即使工作再忙,也可利用碎片化时间学习,既可轻松学习,又可保障学习效果。
4、导师答疑辅导
考核导师每周一次群内集中答疑和在线辅导,确保学员及时掌握所有知识点和关键技能。
5、线上考核认证
按要求完成60门微课的学习与辅导,即可提交相关资料,申请线上认证考核,考核通过即可获得《ACI注册国际高级培训管理师》资格证书。
三、适合人群
企业内训师、培训管理者、HR,以及有志于往培训方向发展或希望提升个人授课技巧的伙伴。
四、微课目录
第一部分:培训体系认知
第1课:从培训到学习实践的价值转型
第2课:企业学习型组织的构建
第3课:企业大学的定位与运营模式
第4课:企业培训体系构建的七大误区
第5课:有效培训体系的“三三”原则
第6课:培训体系构建的两大基石
第7课:企业培训体系建设流程“六连环”
第8课:企业培训文化的发展阶段与特征
第9课:企业培训组织结构设计的四种模式
第10课:企业培训部门各岗位职能与角色定位
第11课:企业培训管理者的五大新角色
第12课:企业培训管理者素质能力模型解读
第13课:企业学员学习动力圈的应用
第14课:企业培训体系的“高速公路”
第15课:企业培训制度设计的“五问”难题
第16课:企业六大培训制度设计范例
第17课:企业培训运营体系的“COACH”流程
第二部分 培训计划与预算编制
第18课:企业培训计划的“三分类”
第19课:企业培训计划制定“十步法”
第20课:企业培训计划的“五大”确定法
第21课:企业培训计划实施的“七大标准”
第22课:企业培训成本与费用计算
第23课:企业培训成本的“两定”分析法
第24课:企业培训成本计算的两种方法
第25课:企业培训费用的支出形式与特点
第26课:企业整体培训预算编制的“六大依据”
第27课:部门培训预算的编制依据
第28课:单项培训计划预算编制
第29课:培训预算增减的原则与类型
第30课:培训预算编制的“三阶十一步”流程
第三部分:培训项目运营
第31课:企业内部培训项目运营实施手册讲解
第32课:企业培训项目训前准备“六要素”
第33课:企业培训项目中的追踪与服务
第34课:企业培训项目后的转化落地方式
第35课:企业培训项目后的总结报告设计
第36课:外包培训项目运营实施流程
第37课:外包培训机构的选择标准
第38课:外包培训课程的采购标准
第39课:外包培训项目讲师的选择标准
第40课:外包培训项目的沟通“四要素”
第41课:外包培训项目实施监控的“五项措施”
第四部分:E-learning线上学习体系搭建与运营
第42课:企业“线上 线下”双师教学模式
第43课:E-learning线上学习体系运营
第44课:E-learning线上学习的优劣势对比
第45课:E-learning线上学习的呈现形式
第46课:E-learning线上学习的“三要三不要”原则
第47课:E-learning线上学习体系的课件制作团队
第48课:E-learning线上学习体系效果评估设计
第49课:E-learning线上学习体系效果固化的“三应”模式
第五部分:培训评估与资源体系建设
第50课:企业培训效果评估的“六大意义”
第51课:企业培训效果的“三阶四项”内容
第52课:企业培训评估的“六步曲”
第53课:企业培训评估的“柯氏四级评估法”
第54课:企业培训评估的投资回报评估模型计算
第55课:企业培训调查回访“五大法”
第56课:企业培训调查回访结果“三大要素分析”
第57课:企业培训方法与学习管理体系
第58课:企业常见六大领域课程体系构建
第59课:企业内部讲师的日常管理与荣誉体系设计
第60课:企业培训资源支持体系设计
五、认证流程
1.参加线上微视频课程学习与辅导(每周1次辅导)。
2.按要求完成课程学习后,提交考核认证资料和视频,申请认证。
3.如考核通过,1个月左右可获得资格证书。
六、报名方式
1.互动吧占座,扫码或搜索微信号(cntmclub_2014)添加小助手,开课前缴费确认。
2.报名成功者,将被邀请进班级学习群,按照班主任和助教的统一指引分组学习。
3.学习费用:
3280元/人(含60门线上课程,5次线上辅导,ACI注册国际高级培训管理师考核认证资格证书);
如申请双证(授权导师认证,可自主申请核发ACI培训师证书),4280元/人。
已获得ACI导师授权认证的学员无需额外申请;
培经俱乐部会员可使用20个会员JI分抵扣300元;
凡参加学习的会员,均可获得10个JI分奖励。
七、认证机构
美国认证协会(American Certification Institute),简称ACI,总部坐落于美国纽约,专注于全球培训师国际认证,是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加州大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的全球范围内从事国际职业认证的专业机构,长期致力于专家级高水平认证、考试服务。
ACI认证代表了当今培训师职业认证的国际水平,客观地评价从事相关行业人员的专家级的知识和能力水平。
ACI认证的四大收益:
能力培养:通过严格学习,培养相关职业的实际能力,代表该领域内的专业水准
有利出国:ACI认证被称为二十一世纪“求职绿卡”,国际通用
有利就业:ACI认证培训,一切注重实战性与实用性,引导当今培训新潮流,符合全球一体化对人才的需求,取得认证,有利于您在培训行业脱颖而出。
扩大人脉:ACI为所有通过认证者备案,利用广泛的渠道,构建了巨大的平台,促进交流与合作,以应对全球经济一体化的挑战。
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