常见问题：

Q：在哪里上课？有时间限制吗？

A：加微信“qwgqls”领取课程入口，无需下载软件，终身无限回放！

Q：有同学交流群吗？

A：加微信“qwgqls”，进入同学交流群，一起成长，共享美好环境！

Q：是直播课程吗？

A：是直播课程，同时可无限回放！

为什么我们要学习这节课？

「语言是有力量的，语言是有魔力的」如何用我们的语言激发团队及个人的动能？如何用我们自己走心、开放、坦诚的交流让对方收到我们？并激发对方付诸行动，从而获得团队及个人的成果？

「教练式沟通密码，让团队业绩倍增」不仅可以激发团队及个人的业绩倍增，更能读懂人心、人性让我们的人际关系更上一层楼，是教练型领袖必备的技能，这种沟通方式可以激发我们每个人活现出自己那份与生俱来的内在能量，活出真我......

学习这节课，能收获什么？

本系列课程包含生命密码、心智密码、信念密码、情绪密码、沟通密码、同频密码、聆听密码、区分密码、发问密码、回应密码、共识密码、管理沟通、沟通模型、沟通工具等十四讲及二十个沟通模型与工具等，透过现场主题分享与训练，学员将收益到：

1、提升自己的有效沟通力及非权力领导力，解决困惑，提高创造人生成果的能力！

2、给自己照镜子，让自己发现过往生命历程中自己行不通的部分及无效性与盲点！

3、对自己过往的沟通模式有一个醒觉，提高自己的自我醒觉力、觉察力和创造力！

4、激发自我意愿及行动力，提高客户邀约、推荐、销售、服务等团队绩效和成果！

5、掌握人的内在心智、信念、情绪等对话模式是如何影响人的行为等的基础知识！

6、掌握并应用沟通中的六项能力，提高自身沟通能力，并创造更多的生命可能性！

7、应用赋能式沟通的二十个模型及沟通工具，提高工作效率及创造更多生活成果！

8、增进团队情感，提升团队凝聚力、执行力，为团队发展注入新力量和沟通模式！

9、提升自己透过沟通拿成果的能力及与人链接的能力，管理是沟通，沟通是艺术！

10、提升自己在识人、选人、用人、激励人、启发人、支持人等方面的专业性能力！

这节课适合那些人来学习？

1、本课程适合于18-60岁人士参与；

2、本课程适用于企业领导者、管理者及各阶层员工；

3、本课程适合于销售、市场等营销团队及人力资源管理等人员；

4、本课程适合于直销、微商等系统领导人、团队领导人及其核心骨干；

5、本课程适合于所有想提升自己的领导力、感召力、沟通力、影响力及团队管理能力的人；

6、本课程适合于所有想改善自己的家庭关系、亲子关系，领导、朋友、客情关系等人际关系的人。

第一讲：生命密码

1、生命的两个主题

2、生命的三个关系

练习1：生命的三个关系自评

3、生命的六门功课

练习2：生命的六门功课自评

4、生命的路是生长

5、接纳生命的不同

练习3：感知模式觉察练习

6、课程总结回顾与分享

第二讲：心智密码

1、动机的三个来源

练习4：自我模式觉察练习

2、大脑的三层结构

3、决策的两个模式

4、超意识冰山原理

5、课程总结回顾与分享

第三讲：信念密码

1、信念的三个解读（总结、链接、赋能）

2、信念的三个关系（成果、预期、状态）

3、信念的四个来源

4、信念的两个形式

5、信念的两种表达

练习5：信念结构及信念关键词抓取练习

练习6：价值观和信念审视及信念评估表

6、信念转换四战术与信念转换循环

7、课程总结回顾与分享

第四讲：情绪密码

1、情绪的五个特征

2、情绪的四个来源

3、心理伤害八宗罪

4、情绪的正面价值

5、情绪管理四步骤

练习7：情绪处理四步骤体验

6、情绪处理四步法

7、课程总结回顾与分享

第五讲：沟通密码

1、沟通的七个层次

练习8：沟通七个层次体验

2、沟通的两个障碍

练习9：扳手腕体验

3、沟通的五个目的

4、沟通的五个原则

练习10：沟通的五个原则体验（听到、看到、感受到）

5、沟通的五个要素

练习11：小蜜蜂游戏体验

6、沟通的12个维度

7、课程总结回顾与分享

第六讲：同频密码

1、同频的五个信念

2、同频的四个工具

练习12：同频的四个工具使用练习

3、同频的四个方法

练习13：同频的八个方法使用练习

4、同频的八个要点

5、课程总结回顾与分享

第七讲：聆听密码

1、聆听的五大误区

练习14：自我聆听回看与思考及分享

2、聆听的三个原则

3、聆听的12个维度

练习15：聆听的12个维度练习

4、聆听的四个步骤

练习16：聆听的四个步骤练习

5、课程总结回顾与分享

第八讲：区分密码

1、区分的两个定义

2、区分的核心范畴

3、区分的一个原则

4、区分的12个维度

5、区分的四种方式

练习17：区分练习

6、沟通中的区分示例分享

7、课程总结回顾与分享

第九讲：发问密码

1、发问的三个误区

2、发问的两种形式

3、发问的七个方向

练习18：**性发问练习

练习19：二选一发问练习

练习20：愿景指数法、底线测试法练习

练习21：刻度尺发问练习

练习22：三方向发问练习

4、发问的12个维度

练习23：方向+维度发问模型自我设计实践

5、发问的四个技巧

6、课程总结回顾与分享

第十讲：回应密码

1、一级回应与二级回应

2、回应的五个误区

练习24：回应的五个误区体验

3、回应的三个原则

4、回应的12个维度

5、回应的三种模式（反馈、结果、就像）

练习25：回应的三种模式练习

6、十四种回应模式

练习26：十四种回应术练习

7、回应的两个反应

8、课程总结回顾与分享

第十一讲：共识密码

1、共识的两个维度

2、共识的三个禁区

3、共识的三项准备

4、共识的四个步骤

5、共识的九个方法

6、课程总结回顾与分享

第十二讲：管理沟通

1、购物八步骤

2、销售九步曲

3、黄金销售法则

4、营销活动模型

5、社**展模型

6、戴明圆环模型

7、品牌战略营销

8、企业管理模型

第十三讲：沟通模型

1、黄金模型

练习27：黄金模型练习

2、关心模型

练习28：关心模型练习

3、情绪模型

练习29：情绪模型练习

4、三六模型

练习30：三个六模型练习

5、ARPA模型

6、GROW模型

练习31：GROW模型练习

7、愿景指数法

练习32：愿景指数法测试

8、动态平衡论

练习33：动态平衡论练习

第十四讲：沟通工具

1、状态唤醒法

2、心锚创建法

3、习惯改变法

4、零极限咒语

5、四步逻辑图

6、沟通全景图

教练式沟通密码运用模型工具课程总结：课程知识点复盘、培训效果呈现！

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